湛江叫纯商贸有限公司

歡迎來(lái)到新型涂料網(wǎng)
當前位置: 首頁(yè) » 資訊 » 星涂視界 » 正文

不要再迷信大品牌,請給它們一個(gè)機會(huì )

放大字體  縮小字體 http://www.k5y1.cn  發(fā)布日期:2017-08-25  來(lái)源:新型涂料網(wǎng)  瀏覽次數:9581
新型涂料網(wǎng)訊:
有人說(shuō)我家裝修就認“大品牌”
“大品牌”渾身都是寶,
質(zhì)量好,售后好,安全可靠!
真的是這樣嗎?
小編只想說(shuō)倆字
“扯淡”
“立邦”“多樂(lè )士”遭投訴,處理也在扯皮!
“立邦”“多樂(lè )士”遭投訴,處理也在扯皮
“立邦”“多樂(lè )士”遭投訴,處理也在扯皮
       產(chǎn)品使用后檢測超標也不是一次兩次了, 專(zhuān)賣(mài)店售假更是已成常態(tài),抽檢不合格一年總是能遇到幾次,這類(lèi)新聞網(wǎng)上很多。當然即使這樣仍擋不住消費們的熱情,據了解目前國內內墻裝飾,仍然是立邦、多樂(lè )士占領(lǐng)大半市場(chǎng),就拿北京來(lái)說(shuō),目前北京的涂料領(lǐng)先品牌是立邦、多樂(lè )士,膩子領(lǐng)先品牌是美巢。但在當前中國法制建設的情況,仿冒和造假防不勝防,誰(shuí)也不愿意讓消費者覺(jué)得自己的假產(chǎn)品滿(mǎn)市場(chǎng)都是,廠(chǎng)家很痛苦。到了裝修高峰,北京的假立邦假美巢就出來(lái)了。說(shuō)這些不是鼓勵大家造假,而是告訴涂企,與大品牌競爭一定要打他的痛處,要快、一擊而中、命中要害。也是告訴消費者,不一定是大品牌就一定可靠沒(méi)問(wèn)題,回頭看看國內涂料品牌,真的質(zhì)量、服務(wù)都杠杠滴!

小品牌拿什么和大品牌競爭?
1、執著(zhù)
      認準單一目標,執著(zhù)、執著(zhù)、再執著(zhù)!中小企業(yè)的實(shí)力只能將一件事情做好,千萬(wàn)別分心,旁邊有金山,你一定夠不著(zhù)。很多事情都是頭腦不發(fā)達的人做成的,為什么呢?比如說(shuō)下網(wǎng)上推廣宣傳,1天2天都不見(jiàn)效,聰明人就想了--這個(gè)著(zhù)不好,要換一種方式。而頭腦不發(fā)達的人想不出別的著(zhù),那就繼續做吧,可能第十天就成功了?纯闯晒Φ钠髽I(yè)是不是都是執著(zhù),半途而廢永遠都不會(huì )成功!
2、直擊要害
       品牌拉升,整合營(yíng)銷(xiāo)都是大企業(yè)拿來(lái)蒙我們的,對有些企業(yè)管用;對我們中小企業(yè)不管用,要用就用一些有效來(lái)的快的!比如說(shuō)大企業(yè)在售后、經(jīng)銷(xiāo)商上總是控制不好,容易出現各類(lèi)問(wèn)題,大企業(yè)可能兼顧不了,這也是大企業(yè)的痛點(diǎn)。但是小企業(yè)在這方面就可以作為難點(diǎn)攻克,把這部分工作填補完美,就用這點(diǎn)足可以打開(kāi)市場(chǎng)!
3、尋找空白
      尋找空白--"鉆空隙"戰略這是根據小企業(yè)機動(dòng)靈活、適應性較強的特點(diǎn)而制定的一種經(jīng)營(yíng)戰略。小企業(yè)應根據"人無(wú)我有、人有我無(wú)"的原則,通過(guò)尋找市場(chǎng)上的各種空隙,憑借自己快速靈活的優(yōu)勢,一舉進(jìn)入空隙的市場(chǎng),努力取得成功,這就是"鉆空隙"戰略。
4、差異
       與眾不同--經(jīng)營(yíng)特色戰略這是根據小企業(yè)比較容易接近顧客而制定的一種經(jīng)營(yíng)戰略。對于采用這種經(jīng)營(yíng)戰略的小企業(yè)來(lái)說(shuō),處理好經(jīng)營(yíng)特色與成本之間的關(guān)系是戰略成功的關(guān)鍵。當然目前大小品牌企業(yè)差距主要為:企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力差異、成本差異和產(chǎn)品差異三方面差距。
無(wú)論你在哪里
只要你的根在中國
只要是你中國人
就一定不能忘記“made in China”!
 
 
掃一掃二維碼,關(guān)注"中國新型涂料網(wǎng)"官方微信,盡享涂料天下事,玩轉行業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)。

中國新型涂料網(wǎng)官方微信
[ 資訊搜索 ]  [ ]  [ 告訴好友 ]  [ 打印本文 ]  [ 關(guān)閉窗口 ]

 
0條 [查看全部]  相關(guān)評論

 
推薦圖文
推薦資訊
點(diǎn)擊排行
贊助合作